Unos más que otros, todos hemos tenido alguna vez una idea en la cabeza sobre un posible negocio. Todos tenemos un empresario dentro, pero no todos se atreven a desarrollar ese negocio imaginado. Sacarlo adelante dependerá de la valentía de cada uno y, sobre todo, de un plan de actuación claro, pero la duda siempre surge: ¿cómo sé yo si mi idea es un buen negocio?
El portal Emprendedores explica en seis pasos cómo estudiar esa idea desde el desarrollo del concepto hasta la viabilidad económica:
1.- Desarrollo del concepto: pregúntate qué va a ganar tu cliente contigo, qué le vas a ofrecer que no le ofrezca otra empresa. Busca el factor clave que hace que el cliente se decida por una opción u otra. Analiza cuál es tu valor añadido, qué te puede hacer diferente.
2.- Estudio de mercado: no pienses que sólo una buena idea es motivo suficiente para que te compren. Antes que fiarte de encuestas, trata de gestionar tú mismo un proceso de venta, así verás qué factores motivan al cliente hacia la venta, con qué problemas te vas a encontrar para que el proceso de compra tenga éxito o no.
3.- Estrategia de mercado: estudia quién es tu cliente, qué compra, cuánto, cuándo, dónde y si la idea es sostenible. Se aconseja no quedarse sólo en el mercado más cercano. “Es pensando en mercados más globales como puedes encontrar más oportunidades de negocio”.
4.- Qué experiencia tengo: es muy importante conocer el terreno para desarrollar la idea. El perfil profesional y la red de contactos pueden marcar el éxito del proyecto si, por otra parte, no nos encasillamos y sabemos adaptarnos a los tiempos e innovar.
5.- Análisis financiero: esta parte es muy importante. El emprendedor debe calcular los fondos que necesita (y desarrollar la previsión de tesorería), los beneficios previstos (cuenta de resultados) y conocer cómo se encuentra la empresa en términos económicos en cada momento (balance de situación).
Tu negocio será viable si el dinero para poner en marcha la empresa está cubierto por el presupuesto de financiación, que son los fondos que financian las inversiones cada año, si obtienes un beneficio (Ingresos menos Gastos) y si tienes liquidez, lo que es capacidad para hacer frente a tus compromisos de pago inmediatos.
6.- Listo para construir: empieza, pero calculando con previsión. Calcula el nivel de ventas que proporciona un beneficio cero y prevé que los pagos se trasan, las malas ventas, que agosto no es como Navidad, que es posible tener que despedir a un trabajador y tienes que prever cuál es el mejor momento.
Si todo el resultado es asumible, la idea puede ser un buen negocio.
Al igual que en otras muchas cuestiones, existen grandes diferencias entre lo que cuestan las cosas en unas regiones u otras. Lo mismo para cobrar. Dependiendo de la comunidad autónoma en la que un autónomo se jubile, cobrará una pensión u otra. De esta forma, el País Vasco es donde los trabajadores autónomos reciben la pensión más alta de todo el país, con una cuantía media de 728 euros al mes.
Según un análisis de la Federación de Organizaciones de Profesionales, Autónomos y Emprendedores (OPA) con datos de la Seguridad Social del mes de octubre, Galicia es la comunidad donde los trabajadores por cuenta propia tienen la pensión más baja de España, con una media de 542 euros al mes.
Otro dato curioso es que la comunidad en la que existe más diferencia entre lo que cobra un pensionista dentro del Régimen General y un trabajador autónomo es Asturias. Aquí, un pensionista autónomo percibe una media de 594 euros al mes, lo que supone un 49% inferior comparado con los 1.143 euros de los trabajadores del Régimen General. Estamos hablando de una diferencia, nada menos, de 549 euros.
Por su parte, en Extremadura es donde hay menos diferencia – tan sólo 187 euros– entre lo que perciben los pensionistas del Régimen General y los pensionistas autónomos.
Para terminar, hay que saber que, a nivel nacional, los autónomos cobran una pensión media de 622 euros mensuales y los trabajadores del régimen general 986. Esto son 364 euros menos.
Al igual que cualquier coche que circule por las carreteras españolas, los vehículos de alquiler deben disponer de un Seguro de Automóvil que como mínimo tenga las coberturas que obliga la ley.
El Rey Felipe VI ha presidido la apertura del XVIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar en el Palacio Euskalduna de Bilbao con la presencia de casi 500 empresarios, entre ellos el vicepresidente del Banco de Santander o el presidente de Mercadona.
El Monarca ha elogiado el papel de estos empresarios “generadores de riqueza y de creación de empleo con la impronta propia y el empuje característico» que da el sentido familiar.
Pero, ¿qué es una empresa familiar? Según explican desde el Instituto de la Empresa Familiar, “en su identidad como empresa, presenta las mismas características que cualquier otra compañía. La diferencia esencial reside en su íntima conexión con un grupo familiar que posee una influencia directa en su gobierno y gestión”.
Además, hay cuatro condiciones para considerar a una empresa como familiar:
1.- Propiedad accionarial: La mayor parte de las acciones con derecho a voto son propiedad de la persona –o personas de la familia– que fundó la compañía. También pueden ser propiedad de la persona que ha adquirido el capital social de la empresa. Igualmente, puede que sean propiedad de sus esposas, padres, hijos o herederos directos del hijos.
2.- Control: La mayoría de los votos puede ser directa o indirecta.
3.- Gobierno: Por lo menos un representante de la familia o pariente participa en la gestión de la empresa.
4.- Derecho de voto: Si la persona que fundó o adquirió la empresa, o sus familiares o descendientes, poseen el 25% de los derechos de voto a los que da derecho el capital social.
Por otra parte, dadas las características especiales de las empresas familiares, en la actualidad se enfrentan fundamentalmente a cinco retos, que son: la continuidad generacional, el incremento de su dimensión, la profesionalización, la permanente innovación tecnológica e industrial y la internacionalización.
Algunas de las empresas más reconocidas que forman parte del Instituto son Inditex, Ferrovial, Acciona, Puig, Planeta, Mercadona, Mango, Almirall, Barceló o Catalana Occidente.
Llega el mal tiempo y con él la lluvia, la nieve y el hielo en aceras y carreteras. Para algunos dueños de negocios esta temporada podría traer otro tipo de dolor de cabeza, las lesiones producidas por estos fenómenos meteorológicos en los Comercios o locales.
Bajo el título “Solucionar la vida a los autónomos«, la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) ha enviado a los partidos políticos las propuestas que considera “prioritarias” para este colectivo de trabajadores por cuenta propia.
Estas medidas están articuladas en 4 líneas de actuación: Fomento, Consolidación, No discriminación y Diálogo.
1.- Para las políticas de Fomento del trabajo autónomo y del emprendimiento, y en línea con que “se incida en aquello que funciona”, propone extender el periodo de la tarifa plana de 50 euros de 6 meses a un año y que se amplíe a los autónomos societarios.
Pide que los autónomos que se hayan acogido al procedimiento de segunda oportunidad puedan reemprender bajo esta tarifa. También que puedan beneficiarse de todas las medidas de ayuda y apoyo al emprendimiento.
2.- ATA plantea las políticas de Consolidación como prioritarias para la creación de empleo. Se trata, explica su presidente Lorenzo Amor, de “afianzar todas aquellas iniciativas que han emergido durante la crisis y recompensar los esfuerzos de los que han sobrevivido a la misma”.
En este sentido, se considera que ahora sí hay margen para bajar aún más los impuestos y que sería esencial reducir el IVA a los que vieron cómo les aumentaba en 13 puntos porcentuales.
ATA también cree que la Agencia Tributaría debería revisar los criterios de gastos deducibles para autónomos, como el agua y la electricidad, cuando el trabajo se realiza desde el propio domicilio del autónomo.
Igualmente, la Federación considera excesivo el recargo de un 20% por retraso en el pago de las cotizaciones. Pide que sea progresivo y penalice la reincidencia.
Del mismo modo, se tocan aspectos como la cotización por los rendimientos netos, una base mínima similar al salario mínimo interprofesional, establecer cinco tramos de cotización, que las altas y bajas al RETA no conlleven pagar el mes completo de cotización, poder cambiar la base de cotización trimestralmente,
“Tolerancia cero con la morosidad”, con un buzón anónimo de denuncia y un cuerpo de inspección en Hacienda para combatirla, y la economía sumergida.
3.- En No discriminación, ATA reclama que al autónomo que, tras fracasar, se le agote la prestación por cese de actividad, se le ayude con 426 euros, al menos durante 6 meses.
También que se considere el abono de la pensión de jubilación a los autónomos desde el día siguiente a que alcance la edad legal de jubilación.
4.- Sobre Diálogo, ATA reivindica: “Cuando se nos ha escuchado, ha funcionado, sólo hay que ver el impacto de medidas como la tarifa plana, los planes de pago a proveedores, o el buzón del fraude”.
Lorenzo Amor insiste: “El diálogo social no puede seguir siendo un monopolio de siglas. Anacrónicamente el lugar de los autónomos en el diálogo social se está ganando antes en Europa que dentro de nuestro propio país”.
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